ADMINISTRAÇÃO DA DEPRESSÃO

Conceito de Linha e de Staff e Organização Linear A organização linear se baseia nos princípios de: Unidade de comando ou supervisão única Unidade de direção Centralização da autoridade Cadeia escalar A organização linear é um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Nela ocorre a supervisão linear (ou autoridade linear), baseada na unidade de comando e que é o oposto da supervisão funcional proposta pela Administração Científica. Fayol e seus seguidores discordam da supervisão funcional por acharem que ela constitui uma negação da unidade de comando, principio vital para a coordenação das atividades da organização. Na organização linear os órgãos de Linha, ou seja, os órgãos que compõem a organização, seguem rigidamente o principio escalar (autoridade de comando). Para que os órgãos de Linha possam se dedicar exclusivamente a suas atividades especializadas tornam-se necessários outros órgãos prestadores de serviços especializados estranho...

Os 14 princípios de Fayol. Introdução O francês Henri Fayol foi dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança ele defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. a sua teoria mostra os 14 princípios gerais sobre gestão. Estes conceitos foram desde então desenvolvidos de diversas formas pelos mestres mais recentes. Origem da Abordagem Clássica da Administração A abordagem clássica se divide em: · Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor · Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a e...

REFORMA DO ESTADO - MODELO GERENCIAL. Resumo do texto: A administração pública gerencial estratégia e estrutura para um novo Estado. Luiz Carlos Bresser Pereira INTRODUÇÃO. Controle formal principio da legalidade e impessoalidade são características de um sistema  chamado  administração publica burocrática  adotada no governo brasileiro ate a metade da década de 1990, mas que sofreu reforma e diante desses fatos surgiu um novo modelo com foque nos resultados e controle dos resultados, formais e flexibilizados que é  a administração publica gerencial que teve como precursor no Brasil o ex- presidente Fernando Henrique Cardoso o mesmo observou  que o sistema antes adotado em outros países como Grã-Bretanha  na década de 1970 e nos estados unidos  na década de 1980 e nos países da Europa continental obtiveram resultados positivos. Os fatos são que a administração pública gerencial surgiu co...

TIPOS DE ARRANJO FÍSICO  1 – INTRODUÇÃO É importante que qualquer empresa por menor que seja, venha a estudar, avaliar e reavaliar a localização e o layout adequado para sua implantação. Escolher de maneira correta um arranjo físico é de extrema importância, pois um erro pode impactar diretamente nos custos de produção e consequentemente aumentando os investimentos para uma real mudança, causando até mesmo uma falência na organização, em consequência de um mau planejamento. Por isso, há uma preocupação ao estudar o arranjo físico e sua localização. Difícil de verificar em longa duração preocupa-se com a localização física e dos recursos a ser modificado, o arranjo físico determina como o processo irá fluir e a forma e a aparência que a organização terá. Um bom arranjo físico proporciona: segurança, conforto para os colaboradores, aperfeiçoa o uso do espaço, caso haja uma necessidade, se torna fácil o processo de mudanças, dentre outras qualidades em um plan...

O QUE É GOVERNANÇA E GOVERNABILIDADE? GOVERNANÇA E GOVERNABILIDADE E A PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE PARA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PÚBLICOS. Falando um pouco sobre governabilidade e governança, esses dois termos podem ser confundidos, mas conceituando-os pode-se dizer que, governabilidade é o poder e a capacidade politica de um governo, ou seja, poder legitimo que é concedido pelo povo, seria a força do governo, e legitimidade para governar. A governança seria então o poder e a capacidade administrativa de um governo, ou seja a sua capacidade técnica de gerenciar os recursos financeiros e sociais de um estado. A governabilidade conta com aspectos políticos de Estado, tais como; Sistema Partidário. Forma de Governo. Relações entre poderes. Intermediação de Interesses. A governança em si conta com aspectos operacionais, tais como; A capacidade do Governo de implementar políticas públicas. Capacidade gerencial, técnica e financeira. Em vista disso temos no Brasil...

 O QUE É A CAPACIDADE PRODUTIVA.        É a quantidade máxima de produtos ou serviços que a empresa pode produzir em um intervalo de tempo.      Quando a empresa souber calcular sua capacidade produtiva, ela consegue reduzir custos desnecessários, aumenta a receita e a qualidade. Dessa forma, aproveita o máximo dos recursos físicos e humanos existentes.       Existem vários tipos de Capacidade produtiva, como pode ser visto abaixo:       Capacidade instalada pode ser traduzida como o limite da produção ou a capacidade máxima de produção de uma fábrica. É a quantidade de unidades de produto que as máquinas e equipamentos instalados são capazes de produzir.       O nível de utilização da capacidade instalada é dado pela relação entre o volume efetivamente produzido pela indústria (ou unidade industrial) e o que poderi...

O arranjo físico do tipo Celular consiste em arrumar em um só local, diferentes máquinas e processos que tenham a capacidade de fabricar o produto inteiro. Com isso garantindo a diminuição do tempo, aumentando a velocidade do sistema e agregando maior flexibilidade no mesmo. Vale ressaltar que este tipo de arranjo físico busca ligar os benefícios do arranjo físico por processo, com a do arranjo físico por produto.  Alocando em um mesmo lugar, conhecido como célula, máquinas distintas que possam fabricar como já dito o produto inteiro, através dos processos necessários, porém o deslocamento do produto ocorre em linha podendo ser definido por alguns gerentes de produção como (pequenas linhas). As células de manufatura podem produzir produtos diferentes e atender a demandas que uma linha seriada não conseguiria na linha de produção.     A formação das células se da na identificação das famílias de peças que serão processadas e as células devem ser preparadas por...