ADMINISTRAÇÃO DA DEPRESSÃO

Como fazer uma curva ABC Em primeiro lugar, devem ser relacionados todos os itens que foram consumidos em determinado período (1). Depois, para cada item registra-se o preço unitário (2) e o consumo (3) no período considerado (se a análise fosse sobre vendas, ou sobre transporte, ao invés de consumo seria usada a quantidade vendida, ou a quantidade transportada, etc.). Para cada item, calcula-se o valor do consumo (4), que é igual ao preço unitário X consumo. Aí, registra-se a classificação (5) do valor do consumo (1 para o maior valor, 2 para o segundo maior valor, e assim por diante). Confira tabela abaixo. Depois disso, colocam-se em ordem os itens de acordo com a classificação (5). Para cada item, lança-se o valor de consumo acumulado (6), que é igual ao seu valor de consumo somado ao valor de consumo acumulado da linha anterior. Para cada item, calcula-se o percentual sobre o valor total acumulado (7), que é igual ao seu valor de consumo acumulado dividido pelo valor ...

Cálculos Básicos em Logística de Materiais Professora Ana Diniz Cálculos simples simulando problemas com recebimento de materiais, aplicando a fórmula de nível de serviço e previsão de demanda utilizando MMS ± Média Móvel Simples sobre faturamento e/ou produção. Considerando:* Quantidade de material pedido = 3850 cxs. Com 50 unidades cada.* Quantidade de material faltando em cada caixa = 35%* Quantidade de material avariado = 1/5 do material que foi entregue. Exercitando: 3850 * 50 = 192.500 unidades192.500 ± 35% = 67.375 unidades faltando 192.500 ± 67.375 = 125.125 unidades entregues125.125 / 5 = 25.025 unidades avariadas (quebradas / com defeito) 67.375 + 25.025 = 92.400 unidades a serem repostas pelo fornecedor Total de material pedido = 192.500. Total de material faltando = 67.375 Total de material avariado = 25.025 Total de material a ser reposto pelo fornecedor = 92.400 Levando em consideração o problema apresentado acima, aplique a fórmula de Nível...

Conceito de Linha e de Staff e Organização Linear A organização linear se baseia nos princípios de: Unidade de comando ou supervisão única Unidade de direção Centralização da autoridade Cadeia escalar A organização linear é um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Nela ocorre a supervisão linear (ou autoridade linear), baseada na unidade de comando e que é o oposto da supervisão funcional proposta pela Administração Científica. Fayol e seus seguidores discordam da supervisão funcional por acharem que ela constitui uma negação da unidade de comando, principio vital para a coordenação das atividades da organização. Na organização linear os órgãos de Linha, ou seja, os órgãos que compõem a organização, seguem rigidamente o principio escalar (autoridade de comando). Para que os órgãos de Linha possam se dedicar exclusivamente a suas atividades especializadas tornam-se necessários outros órgãos prestadores de serviços especializados estranho...

Os 14 princípios de Fayol. Introdução O francês Henri Fayol foi dos primeiros a analisar a natureza da atividade empresarial e a definir as principais atividades do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar, e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e sublinhou a necessidade de aprofundar a gestão e cultivar qualidades de liderança ele defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. a sua teoria mostra os 14 princípios gerais sobre gestão. Estes conceitos foram desde então desenvolvidos de diversas formas pelos mestres mais recentes. Origem da Abordagem Clássica da Administração A abordagem clássica se divide em: · Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor · Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a e...

REFORMA DO ESTADO - MODELO GERENCIAL. Resumo do texto: A administração pública gerencial estratégia e estrutura para um novo Estado. Luiz Carlos Bresser Pereira INTRODUÇÃO. Controle formal principio da legalidade e impessoalidade são características de um sistema  chamado  administração publica burocrática  adotada no governo brasileiro ate a metade da década de 1990, mas que sofreu reforma e diante desses fatos surgiu um novo modelo com foque nos resultados e controle dos resultados, formais e flexibilizados que é  a administração publica gerencial que teve como precursor no Brasil o ex- presidente Fernando Henrique Cardoso o mesmo observou  que o sistema antes adotado em outros países como Grã-Bretanha  na década de 1970 e nos estados unidos  na década de 1980 e nos países da Europa continental obtiveram resultados positivos. Os fatos são que a administração pública gerencial surgiu co...

TIPOS DE ARRANJO FÍSICO  1 – INTRODUÇÃO É importante que qualquer empresa por menor que seja, venha a estudar, avaliar e reavaliar a localização e o layout adequado para sua implantação. Escolher de maneira correta um arranjo físico é de extrema importância, pois um erro pode impactar diretamente nos custos de produção e consequentemente aumentando os investimentos para uma real mudança, causando até mesmo uma falência na organização, em consequência de um mau planejamento. Por isso, há uma preocupação ao estudar o arranjo físico e sua localização. Difícil de verificar em longa duração preocupa-se com a localização física e dos recursos a ser modificado, o arranjo físico determina como o processo irá fluir e a forma e a aparência que a organização terá. Um bom arranjo físico proporciona: segurança, conforto para os colaboradores, aperfeiçoa o uso do espaço, caso haja uma necessidade, se torna fácil o processo de mudanças, dentre outras qualidades em um plan...